你相信天貓產品實現了年銷售額近2億的目標嗎？很多人認為實現這個目標是不可能或做不到的。然而，你是否真的努力過，目標能否實現，取決于你是否使用了正確的方法，是否有一個好的計劃。2億只是一個數字。如果不看這個數字，一直往前走，也許你下一年的銷售業績可能會超過2億。接下來，我們來分享下明年2億天貓店鋪的交易技巧。
       很多店主，實體店生意紅火，變成了網店，卻處處碰壁。其實不管是線上生意還是實體店生意，道理都是一樣的，本質只有三點:人、貨、錢。當然，如果你想做生意，肯定需要先有貨。有了好的貨源之后，就得有專業的運營團隊。通過一系列操作，你可以投入資金，以合理的投資回報率出售商品。在這個運營過程中，按照銷售額=流量*客戶單價*轉化率*商品售罄的公式，經營天貓門店還需要考慮哪些問題呢？

第一，產品定位要精準
       說起運營，第一步就是產品定位。確定了貨架上的商品和產品來源后，就要建立一個轉化率體系。當產品上架時，不要專注于花錢獲得流量。為了獲得流量，首先要在一開始就進行優化，然后再考慮付費推廣的問題。否則只會得不償失。
第二，適當提高客戶單價
       在淘寶搜索排名中，轉化率的概率還是很高的。但是回到天貓店鋪，轉化率就不是這樣了。即使你的轉化率好，排名也未必好。所以你要提高你的客戶單價，轉化率結合客戶單價就可以得到很好的排名，獲得很好的免費流量。
第三，制定產品結構規劃
        一般來說，你的店鋪規模越大，需要整理的產品結構優化工作量就越大。因此，對于一個真正的電商經營者來說，需要對市場情況、流量、供應鏈、產品結構等有一個熟悉的了解。
第四，制定詳細的銷售計劃
       而對于店長來說如何做好整體運營計劃一直是一個頭疼的問題。如何寫好運營方案，是對一個電商店長能力的考驗。只有有了好的銷售計劃，才能把店鋪引導到成功的一面，也才能更好更高效地指導自己的工作。
第五，選擇可靠的一代服務商
       一家店鋪要想聚集“人、貨、錢”的優勢，需要時間和人脈的積累，這也是為什么好的運營人員高薪難求的原因。這時候店主就可以選擇一家托管公司，把“人”的元素外包出去，專心處理“貨”和“錢”這兩大元素。這個行業專門做這個。我相信適當的放手會讓店鋪和自己更成功。
        以上天貓代運營操盤技巧分享，讀懂，弄懂，掌握運營要領，要完成年銷售額2億的目標其實也不會是太難的事。